PARĪZE. Neskatoties uz bažām par recesiju, noskaņojums nesenajā Silmo briļļu izstādē bija optimistisks.
Silmo prezidente Amēlija Morela sacīja, ka izstādes dalībnieku un apmeklētāju skaits – 27 000 – ir līdzvērtīgs pirms pandēmijas līmenim. Tā kā 50 % apmeklētāju nāk no valstīm ārpus Francijas, liels skaits apmeklētāju no Amerikas un Tuvajiem Austrumiem, kuri nebija izstādē pirms pandēmijas sākuma, ir atgriezušies lielā skaitā.
“Tas bija īsts pārsteigums,” sacīja Morels. “Tas ir pierādījums tam, ka mūsu nozarei joprojām ir nepieciešamas izstādes, un tas ir svarīgs brīdis visai nozarei.”
“Mēs esam ļoti priecīgi atgriezties Silmo kopā ar tik daudziem cilvēkiem,” sacīja Antonio Džove, Marcolin EMEA vadītājs. “Pagājušā gada pasākumu joprojām ietekmēja COVID-19 ierobežojumi, un ir lieliski redzēt, ka cilvēki tagad… beidzot atgriežas pie saviem “ieradumiem”… Tiešraides sanāksmes ir ļoti svarīgas mūsu nozarē.”
Optiskā nozare pirmajā pusgadā darbojās labi, izstādes dalībniekiem mazinot bažas par ekonomikas lejupslīdi. Kristela Baranžē, EssilorLuxottica EMEA Wholesale prezidente, sacīja: "Es domāju, ka šis jautājums būs diskusijas centrā, bet, iespējams, Silmo nav īstais forums diskusijām, jo toreiz tas bija tik aizraujoši." Lēmumi tika pieņemti piesardzīgāk, [bet] bija arī pārliecība, ka mēs to pieņemsim."
Morics Krīgers, vācu augstas kvalitātes preču ražotāja Mykita līdzdibinātājs un izpilddirektors, sacīja: “Mūsu pārdošanas pārstāvjiem bija lieliska vasara, un mēs dzirdējām, ka klienti visā pasaulē ir ļoti apmierināti ar pārdošanas apjomiem. Stāvoklis ir ļoti apmierinošs, tāpēc mēs varam atkal pārdot.”
“Šogad Eiropa bija tāda pati kā Ziemeļamerika pagājušajā gadā, tāpēc bija ļoti svarīgs atsitiens,” sacīja Safilo grupas izpilddirektors Andželo Trokia, kurš atgriezās pēc aiziešanas no šova pagājušajā gadā. “Eiropā mums klājas labi, bet Ziemeļamerikā viss ir normālāk, jo pagājušajā gadā viņiem bija milzīgs pieaugums. Pārējā pasaule ir kārtībā.”
Viņš turpināja: “Raugoties nākotnē, es būšu uzmanīgāks… Inflācija sāk materializēties, un es domāju, ka gada beigās mēs redzēsim, kā patērētāji sāks uz to reaģēt.”
Novērotāji apgalvo, ka briļļu uzņēmumiem ir spēcīga klātbūtne augstākās klases un sākuma līmeņa kategorijās. "Luksusa preces nepārprotami piedzīvo uzplaukumu, un, samazinoties [medicīniskās] aprūpes izmaksu atlīdzināšanai, sākuma līmeņa piedāvājumi kādu laiku pieaug arī straujāk," sacīja Barrangers.
Tikmēr piegādes ķēdes saspīlējums saglabājas un, domājams, ietekmēs cenas arī turpmāk. "Dažās pasaules daļās inflācija pieaug, tāpēc mēs izvērtējam, kāda būs šī ietekme un kā to mazināt," sacīja Barrangers. "Mēs darām visu iespējamo, lai absorbētu inflāciju, un esam ļoti piesardzīgi attiecībā uz to, kā varam ietekmēt cenas."
“Es zinu, ka lielākā daļa konkurentu ir paaugstinājuši cenas,” sacīja Krūgers. “Mēs negrasāmies paaugstināt cenas, vismaz ne šogad. Mums būs jāredz viss, kas tur attīstīsies.”
Četru dienu ilgā gadatirgus, kas noslēdzās 26. septembrī, galvenā tēma bija tehnoloģiju ieviešana no apakšas uz augšu un no apakšas uz augšu. “Mēs vēlamies būt līdzeklis, kas palīdz briļļu industrijai veikt savu digitālo revolūciju,” saka Sebastians Brusse, Jaw Studio Lyon izpilddirektors un radošais direktors, kurš palīdz veidot jauno reģionu.
EssilorLuxottica — vienīgais lielais briļļu uzņēmums, kas izmantoja viedās brilles, sadarbojoties ar Meta Ray-Ban Stories platformā —, ir atklājis savu jaunāko inovāciju — briļļu līniju, kas īpaši izstrādāta spēlēm saskaņā ar Oakley licenci. Ietvari ir paredzēti valkāšanai ar austiņām, un tiem ir elastīgas kājiņas, savukārt lēcas tiek izmantotas, lai uzlabotu ekrāna kontrastu, tostarp OLED displejos, un filtrētu zilo gaismu.
“Domājot par viedajām brillēm, cilvēki saka, ka tas ir portāls uz nākotnes metavisumu, taču tās jau sāk izmantot tādās brillēs kā videospēles,” sacīja Barrangers. “Tas mani iedvesmo aizrauties ar viedajām brillēm: rīt tās būs savienotas ar digitālo pasauli.”
Zviedrijas uzņēmums Skugga demonstrē to, kas, kā tas apgalvo, maina viedbriļļu tehnoloģiju, jo tā moduļus var integrēt jebkura zīmola rāmjos. Galvenais produktu vadītājs Alfs Ericssons paskaidroja, ka mūsu mērķis ir “neveidot tehnoloģiju, kas iederas ierīcē, kuru cilvēki neizmantos”. “Pēdējo divu gadu laikā esam redzējuši dramatiskas pārmaiņas vēlmē pieņemt [briļļu ražotājus, kuri saprata, ka] pretējā gadījumā lielie tehnoloģiju uzņēmumi dominētu briļļu nozarē tāpat kā pulksteņu nozarē.”
Pēc septiņu gadu izstrādes ražošanai gatavā tehnoloģija spēj mērīt kustību un vides faktorus, sniedzot virkni potenciālu ieguvumu, sākot no lietotāja pakļautības piesārņojumam un gaismai novērtēšanas līdz stājas un sporta informācijas sniegšanai, kā arī atvērtu ekosistēmu lietotņu izstrādātājiem. Uzņēmums saņēma prestižo Silmo d'Or balvu tehnoloģiju inovāciju/savienoto produktu kategorijā.
Novērotāji norāda, ka optikas nozare ir lēni pievienojusies tehnoloģiju plūsmai, galvenokārt tāpēc, ka lielu daļu nozares joprojām dominē neatkarīgi optiķi. "Optikas uzņēmumi bieži vien ir ģimenes uzņēmumi, un tie var būt tehnoloģiju ziņā izturīgi," sacīja Kodijs Čo, Dita globālā mārketinga viceprezidents. "Tehnoloģiju ziņā brilles atpaliek trīs līdz četrus gadus."
Silīcija ielejā dzimušais Čo jau gadiem ilgi ir padarījis datus par Ditas dzīves sastāvdaļu. “Mēs izmantojam daudz tehnoloģiju, lai izteiktu prognozes,” viņš teica.
Piemēram, apmeklētājiem paredzētajā ekskluzīvajā izstādē tika prezentēti arī citi briļļu nozares smagsvari, lai demonstrētu savas iespējas kā rīkus pasūtīšanas vienkāršošanai un krājumu pārvaldības uzlabošanai, par ko prezentācijā runāja Microsoft produktu mārketinga direktors Otmans Čihebs.
Pēc dizainera Luisa Lī teiktā, dažus gadus vēlāk pārsteidzoši ir moderni, lielizmēra briļļu ietvari bez ietvariem, piemēram, Ditas Embra — pirmais modelis bez ietvariem 20 gadu laikā, kas paredzēts tikai sievietēm, taču dažus gadus pēc aukliņu modeļu dominances 2010. gadā zīmols pārgāja arī uz acetāta ietvariem.
Zīmols izmanto pieprasījumu pēc luksusa brillēm un paplašina savus bezsaistes veikalus augstas klases iepirkšanās ielās, sacīja Čo, nesen atverot veikalus Rodeo Drive Beverlihilsā un Brompton Road Londonā. Čo sacīja, ka uzņēmuma mērķis ir nākamo dažu gadu laikā atvērt vēl septiņus vai astoņus veikalus, koncentrējoties uz tādām pilsētām kā Maiami, Lasvegasa, Mikona, Šanhaja, Dubaija un Singapūra.
Tradicionālu zīmolu pārveidošana ir daudzu Marcolin zīmolu, piemēram, Pucci un Zegna, raksturīga iezīme, kas veidoti ar jauniem logotipiem.
Kopumā briļļu ražotāji ir novērojuši lielu pieprasījumu pēc masīviem, kvadrātveida ietvariem, uzmanību piesaistošām detaļām un pārejas no melnas uz brūnu krāsu, kas pēdējos gados ir atkāpusies otrajā plānā.
Dažu speciālistu pozicionējuma maiņa ir acīmredzama. Shafiro, kas pēdējos gados ir cietis no vairāku ienesīgu licenču, tostarp Dior, Gucci un Fendi, zaudēšanas, pārstrukturē savu produktu portfeli. Grupa vēlas palielināt savu klātbūtni sieviešu apģērbu jomā, piemēram, ar Carolina Herrera, ar kuru tā parakstīja līgumu pagājušajā gadā, kā arī ar citiem dzīvesstila zīmoliem, piemēram, Boss un Isabel Marant, kā arī ar saviem zīmoliem Polaroid un Carrera. "Mēs šobrīd aptveram ļoti plašu spektru," sacīja Trocchia, "Šobrīd mums veicas labi, jaunās licences darbojas labi, mantotās licences darbojas labi, mūsu pašu zīmoli darbojas labi..."
Daži lieli uzņēmumi ir guvuši panākumus ilgtspējības jomā. Safilo demonstrēja ietvarus un lēcas, kas izgatavotas no ķīmiski pārstrādāta Eastman Renew materiāla, savukārt Mykita pārgāja uz šo materiālu visos savos acetāta ietvaros un apgalvo, ka ir pirmie, kas to dara visā savā līnijā. Acetāta ietvari veido aptuveni pusi no viņu portfeļa, cenas nav paaugstinājuši.
Džeimija Foksa meita stāsta, ka viņš “nedēļām nebija izrakstījies no slimnīcas” un “vakar spēlēja piklbolu”.
Izsmalcināti pircēji atsakās no saviem 90 dolāru vērtajiem sejas krēmiem par labu šim 6 dolāru vērtajam pretgrumbu mitrinātājam no Džeinas Fondas apstiprināta zīmola.
WWD un Women's Wear Daily ir daļa no Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Visas tiesības aizsargātas.
Publicēšanas laiks: 2023. gada 18. maijs